7月4日，中文發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長、國新文化董事長王東興帶隊赴國新文化所屬企業(yè)奧威亞開展調(diào)研。

調(diào)研期間，王東興聽取了奧威亞上半年經(jīng)營業(yè)務(wù)開展、研發(fā)進(jìn)展及業(yè)務(wù)協(xié)同情況的匯報。王東興要求，一是要注重提升企業(yè)管理效率，進(jìn)一步優(yōu)化管理體系，強化決策科學(xué)性，增進(jìn)內(nèi)部溝通，提升協(xié)同管理水平；二是要兼顧年度任務(wù)的完成及企業(yè)中長期發(fā)展，扎實完成年度目標(biāo)，要堅定和強化奧威亞“一流的全連接智慧教學(xué)服務(wù)商”的定位不動搖，做好產(chǎn)品體系、營銷體系完善等工作；三是要正確處理國企規(guī)范運作和激發(fā)業(yè)務(wù)活力關(guān)系，兼顧業(yè)務(wù)合規(guī)與高效發(fā)展；四是要聚人氣、提士氣、正風(fēng)氣，弘揚團(tuán)隊精神，堅持公平正義，激發(fā)團(tuán)隊凝聚力和正能量，以過硬的能力和優(yōu)良的作風(fēng)確保完成各項目標(biāo)任務(wù)；五是要建立健全溝通協(xié)同機制，加強信息共享、情況交流和上下工作協(xié)同，推動企業(yè)融合協(xié)同取得新成效；六是要持續(xù)完善激勵約束機制，健全優(yōu)化與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)相適應(yīng)的人才評價體系和分配激勵機制，激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新活力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中文發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理、投資運營部總經(jīng)理王博，中文發(fā)集團(tuán)、國新文化及奧威亞有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。